MBA

ベーシックMBAプログラム概要

■趣旨
　①ケースメソッドを取り入れた実践型MBAプログラムで、体系的にマネージメントを学びます。 　
　②経営専門知識と、それをもとにしたディスカッションで、ビジネスパーソンの結果を出せる総合力を高めることを
     目指します。
　③ビジネスの全体像を理解できるようになります。 　　


■カリキュラム

【Ａコース】：１回・３時間 ｘ ６回コース

第1回 　　クリティカル・シンキング           クリシン基礎
第2回　　 経営戦略                               サムスンのケース
第3回 　　マーケティング                        スターバックスのケース
第4回　　 アカウンティング                      トヨタのケース
第5回　　 ファイナンス                            アスクルのケース
第6回　　 人材マネジメント                     東京ディズニーランドのケース

【Ｂコース】：１回・３時間 ｘ ６回コース

第1回 　　クリティカル・シンキング          ユニクロのケース
第2回 　　経営戦略                               アップルのケース
第3回　　 マーケティング                        Ｐ＆Ｇのケース
第4回 　　アカウンティング                     楽天のケース
第5回 　　ファイナンス                           アサヒビールのケース
第6回 　　人材マネジメント                     グーグルのケース

【Ｃコース】：１回・３時間 ｘ １２回コース
                ※【Ａコース】【Ｂコース】両方を受講するコースです。

＊対象：
　・仕事の全体を見渡しながら、効率よく仕事をしたい方
　・仕事で結果を出したい方
  ・日常の仕事をよりよく理解したい方
　・上司・同僚などと、仕事をうまくやりたい方
　・給与などの報酬を上げたい方

＊プログラムの特徴：
　今が旬の企業（ユニクロやアップルなど）のケーススタディを行なうことで、経営理論をより具体的に、身近なことと考えながら、学ぶことができます。

＊レベル：　
　本プログラムは、「ビジネス中級者向け」で、MBAとしては、基本的に平易な内容となります。

　但し、単に易しい内容ではなく、クリティカル・シンキングで「基本的なものの考え方」を学びつつ、経営の3要諦と言われる「モノ・カネ・ヒト」を以下のように学ぶことで、ビジネス・仕事の全体像を把握することが可能になります。

■モノ：
　・経営戦略
  ・マーケティング
■カネ：
　・アカウンティング
　・ファイナンス

■ヒト：
　・人材マネジメント

これらの本質的なことをレクチャーで理解し、ワークショップで「腹に落ちるまで考え抜く・ディスカッションする」ものです。

　 
■開催概要
　【Ａコース】：1回3時間、月2回実施、授業総数は6回、期間は約３ヶ月
　【Bコース】：1回3時間、月2回実施、授業総数は6回、期間は約３ヶ月

  【Cコース】：1回3時間、月4回実施、授業総数は12回、期間は約３ヶ月

■基本的な進め方
　・毎回、ケースを用いた学習になります。
　・1回3時間の授業では、①講義1時間、②グループディスカッション1時間、③まとめ・全体ディスカッ ション1時間の 構成で行います。

 
■講師
  津崎盛久代表（グロービス英国国立レスター大学MBA）
　他海外MBAホルダー多数

 
■教材
　・道具としての経営理論
　・慶応ビジネススクール・ケース
  ・グロービス　MBAマネジメント・ブック

■その他
　・このプログラムはいつでも、どこからでも受講が可能です。
　・最初に全教材をお渡ししますので、予習にも問題がありません。
　・他のコースへの振替なども自由にできます。