MBA
ベーシックMBAプログラム概要
■趣旨
①ケースメソッドを取り入れた実践型MBAプログラムで、体系的にマネージメントを学びます。
②経営専門知識と、それをもとにしたディスカッションで、ビジネスパーソンの結果を出せる総合力を高めることを
目指します。
③ビジネスの全体像を理解できるようになります。
■カリキュラム
【Aコース】:1回・3時間 x 6回コース
第1回 クリティカル・シンキング クリシン基礎
第2回 経営戦略 サムスンのケース
第3回 マーケティング スターバックスのケース
第4回 アカウンティング トヨタのケース
第5回 ファイナンス アスクルのケース
第6回 人材マネジメント 東京ディズニーランドのケース
【Bコース】:1回・3時間 x 6回コース
第1回 クリティカル・シンキング ユニクロのケース
第2回 経営戦略 アップルのケース
第3回 マーケティング P&Gのケース
第4回 アカウンティング 楽天のケース
第5回 ファイナンス アサヒビールのケース
第6回 人材マネジメント グーグルのケース
【Cコース】:1回・3時間 x 12回コース
※【Aコース】【Bコース】両方を受講するコースです。
*対象:
・仕事の全体を見渡しながら、効率よく仕事をしたい方
・仕事で結果を出したい方
・日常の仕事をよりよく理解したい方
・上司・同僚などと、仕事をうまくやりたい方
・給与などの報酬を上げたい方
*プログラムの特徴:
今が旬の企業(ユニクロやアップルなど)のケーススタディを行なうことで、経営理論をより具体的に、身近なことと考えながら、学ぶことができます。
*レベル:
本プログラムは、「ビジネス中級者向け」で、MBAとしては、基本的に平易な内容となります。
但し、単に易しい内容ではなく、クリティカル・シンキングで「基本的なものの考え方」を学びつつ、経営の3要諦と言われる「モノ・カネ・ヒト」を以下のように学ぶことで、ビジネス・仕事の全体像を把握することが可能になります。
■モノ:
・経営戦略
・マーケティング
■カネ:
・アカウンティング
・ファイナンス
■ヒト:
・人材マネジメント
これらの本質的なことをレクチャーで理解し、ワークショップで「腹に落ちるまで考え抜く・ディスカッションする」ものです。
■開催概要
【Aコース】:1回3時間、月2回実施、授業総数は6回、期間は約3ヶ月
【Bコース】:1回3時間、月2回実施、授業総数は6回、期間は約3ヶ月
【Cコース】:1回3時間、月4回実施、授業総数は12回、期間は約3ヶ月
■基本的な進め方
・毎回、ケースを用いた学習になります。
・1回3時間の授業では、①講義1時間、②グループディスカッション1時間、③まとめ・全体ディスカッ ション1時間の 構成で行います。
■講師
津崎盛久代表(グロービス英国国立レスター大学MBA)
他海外MBAホルダー多数
■教材
・道具としての経営理論
・慶応ビジネススクール・ケース
・グロービス MBAマネジメント・ブック
■その他
・このプログラムはいつでも、どこからでも受講が可能です。
・最初に全教材をお渡ししますので、予習にも問題がありません。
・他のコースへの振替なども自由にできます。


