法人ソリューション
今、企業のHRM (Human Resource Management、人的資源管理)で
求められているものは何でしょうか。
●企業の使命は以下です。
■ステークホルダー(利害関係者)にWin-Winをもたらすこと。
ステークホルダーは次のような人たちです。
*お客様
*取引先
*金融機関
*株主
*従業員
*経営陣 etc.)
これは言い換えれば、その企業に関わるすべての関係者の方々を幸せにすることです。
■他方、社員は、基本的に「どこでも通用するような力を身につけたい」と考えています。
従って、企業はそのような社員のキャリアをサポートすることが求められます。
そうでなければ、優秀な社員を引きとめることができません。
■これに対して、以下のようなソリューションが必要となります。
*社員が自らビジョンを持つようにサポートします。
*このような社員は自らの頭で考えて最善策を提言し、会社のために自分がいかに効率的に
生産的に働けばよいかを理解して、実行します。
*これこそが、「自律学習組織(Learning Organization)」の基本です。
ただし、このようなレベルの高い「人・組織」を創り上げるには、企業側も同様にレベルの高い経営を行い、
人事政策を実行する必要があります。
*ひいてはこのような自立した社員が中核となり、ステークホルダーを幸せにする経営やHRMが可能になります。
■㈱ビジョンは、「個の確立」のコンセプトで、これを解決します。
詳しくは、以下までご連絡ください。
■法人ソリューション担当
vision@tsuzakij.com
求められているものは何でしょうか。
●企業の使命は以下です。
■ステークホルダー(利害関係者)にWin-Winをもたらすこと。
ステークホルダーは次のような人たちです。
*お客様
*取引先
*金融機関
*株主
*従業員
*経営陣 etc.)
これは言い換えれば、その企業に関わるすべての関係者の方々を幸せにすることです。
■他方、社員は、基本的に「どこでも通用するような力を身につけたい」と考えています。
従って、企業はそのような社員のキャリアをサポートすることが求められます。
そうでなければ、優秀な社員を引きとめることができません。
■これに対して、以下のようなソリューションが必要となります。
*社員が自らビジョンを持つようにサポートします。
*このような社員は自らの頭で考えて最善策を提言し、会社のために自分がいかに効率的に
生産的に働けばよいかを理解して、実行します。
*これこそが、「自律学習組織(Learning Organization)」の基本です。
ただし、このようなレベルの高い「人・組織」を創り上げるには、企業側も同様にレベルの高い経営を行い、
人事政策を実行する必要があります。
*ひいてはこのような自立した社員が中核となり、ステークホルダーを幸せにする経営やHRMが可能になります。
■㈱ビジョンは、「個の確立」のコンセプトで、これを解決します。
詳しくは、以下までご連絡ください。
■法人ソリューション担当
vision@tsuzakij.com
